协作聚力沟通聚智执行聚效 | 苏城外中层干部团建培训圆满举行！

来源：管理员发布时间：2024-02-20 10:43:37 浏览次数：265 次【字体：小大】

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中层干部是学校的中流砥柱

既是教育教学一线的骨干力量

又是学校各个管理岗位的支柱

承担着学校诸多繁重的工作

同时还扮演着【上级命令执行者、中层同事协作者、下属员工辅导者】的关键角色。

为进一步凝聚苏城外中层管理干部合作共识、提升管理团队综合素养。在新年来临之际，苏城外中层管理干部登陆三山岛，开启了一场美好而精彩的团建活动。

"碧泉夺魁之战"

引领我们做一个智慧的管理者

“碧泉夺魁之战”环节，考验着每一个小组的团队协作能力和对目标的解读。在第一轮的比拼中，由于种种原因，三个组都没有完成培训老师布置的任务要求，活动以失败告终。

沟通/协作/执行三箭齐发

随后，司马老师带领大家一起总结经验，反思不足，开展了“如何做一个智慧的管理者”专题分享。

司马老师说道，在这个不确定的时代下，每一个管理者不仅要懂技法，更要有心法。一个团队的高度往往就是团队负责人的高度。面对变化，管理者要学会放大格局，主动拥抱变化；突破情绪，主动换位思考，持续调整自我认知，以确保最新的思考可以反映在团队的行动中，这样才能一步步带领团队取得突破。

放大格局，拥抱变化，从个体到团队

大境界才能有大胸怀，大格局才大有作为。中层干部们在培训老师的指导下，写下问题，反思不足，提出解决方案。

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在团队的齐心努力下，大家在第二轮活动中总结经验，改变了方式方法，共同取得了胜利！

打倒情绪怪兽—情绪管理四步曲

情绪管理四部曲：描述事实——表达情绪——告知需求——抓准请求

一个人成熟的标志之一，就是整理内心秩序的能力，能够把内心激烈无序的情绪波澜变成相对有序的部分，能够在情绪崩溃的边缘将自己重新拉回来，回归事实层面的因由，诚实地辨析对错。这种心理能力，值得我们一生巩固和练习。

换位思考——做有温度的管理者

四位管理干部分别结合自己岗位实际，分享了在工作中巧妙运用换位思考的管理思路去处理、解决问题的案例。

同一件事，从不同的角度去看，往往就会有不同的理解。尝试站在对方的角度看问题，才能真正理解对方。有了这份理解，也就有了体谅的基础。换位思考，我们会拥有更广阔的视角，做出更理智的判断；我们会更理解他人的选择，多了一份了然与释然。

一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法。陈杰总校长为中层干部们在团队协作中的表现点赞，他表示，在当下的时代，每个人都在面临前所未有的挑战，这就需要我们不断去打破固有的认知体系，关注思维的成长，在拥抱变化的同时，不断提升综合管理能力。“山本无忧，因雪白头；水本无愁，因风起皱”，当我们学会去不断提醒自己、深耕自己、接纳自己的时候，我们才会去激发无限可能，共同打造一个完美的团队！

秉初心砺新程熠未来

2024龙年迎新跑

大家怀着对新一年的美好向往，用一场奔跑，以铿锵步伐，拥抱龙年，意气风发向未来！

心脏在跳动，热血在沸腾，美景在眼前，辉煌在脚下。坚定的信念化作不停的脚步，竭尽全力奔向终点。

龙年是一条崭新的起跑线，这份出发，这份抵达，显得更加珍贵。最好的团队，最好的我们，一群人快乐地奔跑，无关年龄，无关身份，以梦为马，不负韶华，一起传递奔跑的力量。

培训感言

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刘欢欢

PYP国际幼儿园园长

本次培训深入浅出，将管理工作中遇到的各种问题融合在游戏和活动中，带领我们在实践中发现问题、思考问题，寻求问题的解决办法。培训内容层层递进，引导我们不断思考，在本次培训中，我们对于团队的价值观念、团队共同目标、如何更好地协作都有了新的理解。培训的形式多样化，虽然长达3小时，但在灵活的组织下，我们一直高度投入。在团体中大家结合实际分享案例、借鉴经验，对接下来的管理工作有了新的思考。

杨莹

初中全纳部教导处主任助理

情绪，是冷静的敌人。当情绪袭来，如何突破情绪本身，就变得尤为重要。非暴力沟通给了我们冲破情绪的步骤：描述事实，表达情绪，告知需求，抓准请求。当我们无法控制情绪时，从客观的描述事实开始，也许我们就能慢慢的脱离情绪的掌控。在这次培训中，收获的从不是任何一种方法，而是一种认知高度的提升。希望在今后的管理工作中，越来越能平静从容的面对一切。

金恺秋

中学全人部教导处副主任

格局决定结局，态度决定高度。本次中层管理培训，围绕的主题之一是“提升格局”。格局是一种气度，是一种情怀，是心灵里山高水阔，是精神深处清澈明洁。在学校的日常管理中，想要提升格局，必须要有一种容纳、一种尊重，胸怀里要盛有世界，心底里能装下他人，能够正视自己的缺点，接受他人的优点。同时，还需要将眼界放宽，不要只着眼于自己的“一亩三分地”，而要从学校整体发展的角度看待问题。

张鑫

艺术中心副主任

一艘船，一家人，一个方向，一起前进！短暂的团建活动落幕了，但团建中的各种情景还历历在目。虽然在第一轮互动环节，小伙伴们的思维方式没有完全打开，沟通协作不够密切，导致团队任务失败，但是大家没有选择互相埋怨，而是共同寻找问题，重新梳理规则，最后高效的完成了任务；第二天的迎新跑，让我明白了坚持的重要性，一路上同事们的鼓励和加油，帮助我顺利到达了终点。跑步，不仅仅是一项运动，更是一种对待人生的态度。

虞叶佳

财务办经理

这次团建让我感受最深的就是我们在做运水任务的时候，第一次的失败，让我们汲取了宝贵的经验，大家在深刻的反思之后，充分了解了任务目标，团结协作，目标一致，最终实现了共赢。其实在我们工作中也是一样，中层团队起着承上启下的关键作用，只有当我们从上到下声音一致，目标一致的时候，我们的团队才能良性、有序地运行，只有上下一条心，拧成一股绳，我们苏城外才能越来越好，走得更远，飞得更高！